Åsa Lundquist Coey

Åsa Lundquist Coey

Svensk juristutbildning och pedagogik i botten

Välkvalificerad och välberest processledare, föreläsare och författare till fyra böcker, med den femte ”Underbara Chef!” på gång arbetar Åsa dagligen med chefer, ledare och ledningsgrupper samt föreläser bl.a på IFL/Handelshögskolans Advanced Management Programmes.

Åsa har en svensk juristutbildning och pedagogik i botten och senare en internationell coachutbildning och en Mastersutbildning, M.Sc i Leadership & Organization från Springfield University, Massachusetts, USA.

Grundare av Centre for Outstanding Leadership och partner i de öppna Outstanding programmen tillsammans med Agneta Villman som även äger Vasateatern tillsammans med skådespelaren och professorn på Teaterhögskolan, Krister Henriksson.

Åsas arbetsmetoder är;

- modern ledarskapsforskning, klassiska dramaturgiska principer, relationsteori, filosofi, samt samtals- och möteseffektivitet – genom dessa utvecklas hela organisationen till att bli mer medveten, kreativ, kraftfull, samstämmig och resultatinriktad.

Populär, kunnig och inspirerande leder Åsa dagligen processer och publik genom teman som:

• Fantastiska samtal – fantastiska resultat
  Reglera gemensamt ”spänningen” i arbetet via samtal och möten mot mål och resultat.
• Arbetslycka; glädje & motivation
  Metoder för hur ni tillsammans kan utveckla meningsfullhet och glädje i arbetet.
• Effektiva möten
  Redskap för att förbättra och förädla mötestekniker så att ni får de resultat ni vill ha.
• Kulturell mångfald & kompetens
  Pröva och utmana egna tankesätt för nya inspirerande bilder och handlingskraft.
• Skit i chefstraditionerna
  Dagens chefs- och ledarskap ser helt annorlunda ut än tidigare och arbetar ”öppet” – vi visar hur.
• Smöra, lirka och fjäska – kraftfulla arbetsmetoder för chefer och alla
  Emotionell intelligens/politisk kompetens i arbetslivet. Denna, ofta outnyttjade kapacitet, är ett vasst konkurrensmedel som används dagligen – hur utvecklar vi mer av den?
• Kreativitet & Innovation (ta genvägar)
  Sluta”grundmåla” och använd istället metoder som är okonventionella, fördomsfria och värdeskapande.