Praktisk projektledning l - Att planera
KompetensGruppen i samarbete med Lexicon
Att planera
Att planeraUtbildningen är uppbyggd kring en projektmodell med dess olika beståndsdelar. Projektmodellen stöder projektet hela vägen, från idé till leverans. Utbildningen fokuserar på projektets viktigaste del – den planerande fasen – med de olika metoder och verktyg som behövs, men belyser även hur lagda planer skall följas upp, hur ett projekt skall avslutas (leverans) respektive utvärderas.

Utbildningen inleds med ett teoretiskt avsnitt som belyser olika roller, aktiviteter och dokument som behövs för att ett projekt skall bli lyckat. Sedan följer flera avsnitt som inleds med ett kort teoripass och som därefter avslutas med en praktisk övning. Deltagarna kommer att delas in i grupper och arbeta med verkliga projekt. Utbildningen använder sig av en generell projektmodell som används under hela kursen och som sedan kan användas fritt av deltagarna i sina kommande projekt.


Utbildningsmål
Utbildningen ger dig grunderna och strukturerna för hur du skall driva ett projekt, oavsett om det är ditt första eller om du har provat på som projektledare tidigare.

Målgrupp
Utbildningen vänder sig till dig som skall arbeta som projektledare eller delprojektledare i projekt samt till beställare av projekt.

Förkunskaper
Inga förkunskaper krävs.

Innehåll
  • Grundläggande terminologi, för att visa på hur viktigt det är att alla talar samma språk inom en organisation
  • En projektmodells olika delar (faser, roller, aktiviteter, dokument och beslutspunkter) och exempel på olika projektmodeller
  • Vikten av att använda sig av tydliga mål och dessutom hur målen skall kopplas till projektets leveranser. Se skillnaden mellan övergripande mål och projektmål
  • Betona vilka avgränsningar som gäller för varje projekt
  • Kunna skapa ordentliga tidplaner som bygger på de olika verktygen WBS, PERT och GANTT
  • Göra en riskanalys för projektet, första gången i förberedande fas och därefter löpande under projektets gång
  • Metoder och dokument för att se att projektet följer lagda planer och om planerna inte följs kunna korrigera, allt i syfte att nå projektets mål – att leverera
  • Projektorganisationens olika delar och vilka beslut som får tas av vem
  • Hur skall information om projektet spridas? Detta belyses med hjälp av en informationsmatris
  • Ändringshantering – inga ändringar, ökad eller minskad omfattning, får göras utan att styrgruppen (det beslutande organet för projektet) godkänner dessa
  • Hur ett projekt skall avslutas
  • Hur ett projekt skall utvärderas och hur erfarenhetsåtervinning skall genomföras och kopplas tillbaka till initierande linjeorganisation
Anmälan är bindande men platsen kan överlåtas till annan person. Vi reserverar oss för eventuella ändringar i programmet. Alla priser anges exklusive moms. (Dessa villkor avser ej kostnadsfria frukostseminarier)
Detta är en/ett
3-dagarsutbildning
Datum
2010-09-15 samt 2010-11-29
Tid
Ej angivet
Ort & plats
Stockholm
Pris
15 900 kr
Övrig information
Utbildningen pågår under tre dagar, vid två olika tillfällen.
Det första tillfället: 15, 16 och 17 sep.
Det andra tillfället: 29, 30 nov samt 1 dec.
Ange vilket tillfälle du vill genomföra utbildningen.
DENNA ANMÄLAN AVSER
DAGAR ANTAL TYP AV ÄRENDE
 
FÖR- OCH EFTERNAMN
FÖRETAG BEFATTNING
ADRESS POSTADRESS
E-POST TELEFONNUMMER
EV. MEDDELANDE (ex. kostnadsställe)
FICK INFORMATION VIA
 
VAD ÄR 1+1? (Spärr mot automatiskt spam)
 
Vi finns i World Trade Center D8, 111 64 Stockholm | Tel: 08-20 21 10 | info@kompetensgruppen.se | Copyright © KompetensGruppen i Sverige AB 2010